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2023年01月12日，正源高理光學召開了第二期精益生產項目年度總結會，會議總結公司2022年成果和2023年的工作規劃，并對優秀改善個人和團隊進行獎勵。公司總經理胡利軍及各部門主管以上管理人員、基層班長、輔導機構益馳咨詢公司項目團隊、精益委員會全體成員參加了本次總結大會。
會議上咨詢公司老師蔡于山對2022年精益推進項目總結報告情況進行說明，許凱老師對2023年精益項目規劃進行匯報。
梅小云主導2022年冷加工車間效率，檢包車間效率，光刻車間效率提升，效率逐步提升，人員精簡10余人次，為公司效率體系建設和MES項目實施打下堅實基礎。
品質改善團隊主導小碼盤良率提升，防塵板良率提升，907項目，項目目標達標率90%，小碼盤良率相比2022年提升近8%；Cost Down 良率提升貢獻金額達300余萬。
光學制造總監王峰對總結會進行指導及評價，光學事業部通過28個月的精益推行，取得的成果很顯著，公司高層，咨詢公司多方支持讓整個精益項目順利推行，后續將圍繞公司內部管理，圍繞精益思路加快速度，加大力度對項目創新，工藝革新等工作進行落地。
光學總經理胡利軍對取得成果表示肯定，并對明年的工作提出相應要求：①2023年精益改革以業績為王，實現全員績效管理②在人才培養方面，人人參與，人人有帶，形成個人自驅力③以精益為推手將可能變為可行④用精益思維進行決策、管理為公司添磚加瓦。
最后胡總對精益工作要求進行了十二字總結：強調文化，目標管理，數字精益。
本次總結為公司管理團隊進一步理清了思路和方向，更加堅定了精益推進的步伐，相信在以后的實踐中，一定能夠向公司向客戶交出一份滿意的答卷。在此新的一年里希望大家將公司的精益改善推上新的臺階，在2023年取得更大成效！最后，參加此次會議人員進行合影留念。